公司召開二季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議
發(fā)布日期：2015-04-09
4月8日，公司在宏元藥業(yè)公司召開二季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，了解各企業(yè)一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析研究當(dāng)前安全管理工作中存在的問題和隱患，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安排部署二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作舉措。公司黨委副書記時(shí)貞侖、安管部經(jīng)理李沖、安全專家張志敏及各子公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部責(zé)任人參加會(huì)議。
會(huì)議首先安排了現(xiàn)場(chǎng)參觀考察及測(cè)試活動(dòng)。在公司特聘安全專家張志敏的帶領(lǐng)下，與會(huì)人員對(duì)宏元藥業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)安全及現(xiàn)場(chǎng)6S管理情況進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患15處，現(xiàn)場(chǎng)整改2處，其它隱患由宏元藥業(yè)限時(shí)整改。檢查過程中，張志敏針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，向與會(huì)人員提問，請(qǐng)大家集體參與討論，并提出整改解決方案，最后再由他跟大家分享正確的整改方案與措施。通過這樣的方式，不僅幫助宏元藥業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全中存在的問題，也使各與會(huì)人員受到了教育和啟發(fā)，起到了鍛煉能力、提升眼界的作用。
隨后，各與會(huì)單位交流匯報(bào)了一季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，分析當(dāng)前工作中的問題及不足，并提出了下一步的工作計(jì)劃。其中物產(chǎn)港儲(chǔ)聘請(qǐng)浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院精細(xì)化管理主講師進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大員工對(duì)6S的理解與認(rèn)識(shí)、規(guī)范與操作；宏元藥業(yè)把好新員工三級(jí)教育關(guān)，通過帶班師傅、車間、工廠三級(jí)教育，幫助新員工盡快掌握技能，防止誤操作事件發(fā)生。
時(shí)貞侖副書記組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一季度安全工作會(huì)議上周冠女總經(jīng)理和王露寧副總經(jīng)理的講話要點(diǎn)，對(duì)今后安全生產(chǎn)工作提出了“三抓”（抓早、抓小、抓了）、“五化”（責(zé)任落實(shí)制度化、安全管控流程化、隱患治理常態(tài)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、員工素養(yǎng)職業(yè)化）的要求，并對(duì)二季度安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：一是要用新常態(tài)的思維，進(jìn)一步牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)；二是要按新《安全生產(chǎn)法》要求，進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是抓好日常巡查監(jiān)管工作，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域防范措施；四是注重應(yīng)急管理和演練，提高應(yīng)急救援處置的能力和水平；五是努力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（安管部 李沖）
