寧波公司2015年工作會(huì)議順利召開
發(fā)布日期：2015-02-11
2月10日下午，寧波公司召開2015年工作會(huì)議，回顧總結(jié)2014年工作情況，安排部署2015年工作重點(diǎn)。物產(chǎn)化工董事長兼寧波公司董事長龐村、物產(chǎn)化工黨委副書記時(shí)貞侖出席會(huì)議并講話。
寧波公司總經(jīng)理周劍凌在會(huì)上指出，2014年，在物產(chǎn)化工的大力支持和正確指導(dǎo)下，寧波公司按照年初制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持走供應(yīng)鏈集成服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值延伸、產(chǎn)業(yè)銀行和提供公共服務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式，不斷總結(jié)、優(yōu)化、培訓(xùn)和推廣新的業(yè)務(wù)模式，健全各項(xiàng)管理制度和工作流程，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，完善績效考核制度，在大家的共同努力和拼搏下，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)物量、營業(yè)收入、利潤總額和進(jìn)出口總額的指標(biāo)達(dá)成率分別為182.86％、143.33％、111.78％、110％。2015年是公司成長和發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和持續(xù)下滑的化工行情，寧波公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物產(chǎn)化工的工作思路，重點(diǎn)做好以下工作：一是要努力完成各經(jīng)營單元的目標(biāo)任務(wù)；二是全面部署并明確各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展方向；三是嚴(yán)格落實(shí)以“三鐵”文化、“三零”精神為指引的風(fēng)險(xiǎn)管控；四是完善薪酬體系，提高員工的工作積極性；五是加強(qiáng)招聘和培訓(xùn)，滿足公司人才需求。
龐村董事長高度肯定了寧波公司2014年取得的成績，評價(jià)寧波公司定位科學(xué)、模式轉(zhuǎn)型成功、業(yè)務(wù)板塊清晰、各業(yè)務(wù)部門產(chǎn)品明確、管理有提升、隊(duì)伍有成長。龐董指出，2015年是極具挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，對此，寧波公司要早做準(zhǔn)備，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面的工作：第一，要堅(jiān)持模式轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖；第二，要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控不放松；第三，要堅(jiān)持不拘一格培養(yǎng)人才。
時(shí)貞侖副書記對寧波公司2014年取得的成績表示祝賀，肯定寧波公司轉(zhuǎn)型快、管理優(yōu)、風(fēng)控嚴(yán)、文化強(qiáng)，并對2015年工作提出了新要求：一是發(fā)揮創(chuàng)新和區(qū)域優(yōu)勢，爭當(dāng)物產(chǎn)化工轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍；二是加強(qiáng)精細(xì)化管理，努力成為企業(yè)管理的排頭兵；三是重視隊(duì)伍建設(shè)，打造人才培養(yǎng)集聚的新高地；四是狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，樹立黨的建設(shè)和企業(yè)文化的新標(biāo)桿。
（寧波公司 张嬋）
