公司舉辦培訓促進制度落實
發(fā)布日期：2015-05-10
为鞏固深化“制度執(zhí)行年”工作成果，提升公司員工對制度的理解、掌握和應用水平，促進新版管理制度盡快落實和執(zhí)行，日前，公司本部組織開展了制度培訓活動。
今年初，為滿足公司經(jīng)營管理發(fā)展需要，加強風險管控和流程管理，根據(jù)慣例，公司組織本部相關職能部門開展了2015年制度修訂工作，按照各自職責，在2014年“制度執(zhí)行年”整改的基礎上，對舊版《管理制度》再次進行了全面梳理，并對部分內容進行了修改。修改后的《管理制度》于不久前印發(fā)至本部所有員工學習掌握。比起老版，新版《管理制度》內容增加了近四分之一，修改條目達100多項。為使員工盡快熟悉掌握新版制度內容，特別是修改過的內容，公司特地組織各職能部門有關人員給大家進行培訓，對《管理制度》中的重點、難點和容易出現(xiàn)錯漏的地方，進行講解。
培訓開始前，公司黨委副書記時貞侖向全體學員介紹了公司創(chuàng)建“書香化工”、建設學習型組織的計劃和思路，強調了制度落實、貫徹執(zhí)行的重要性和必要性，重申了公司的培訓紀律，希望大家接下來的幾天培訓中，按時上課，認真聽講，有所收獲，有所提升。
随后的幾天里，公司舉行了5次制度培訓課程，由各職能部門負責人或相關專業(yè)人員，分別從人力資源、風控、資金、財務、行政等5個方面，對制度進行了逐條講解，并結合實際操作中的失誤點、易被忽視點進行重點強調，不少講師還結合自身工作經(jīng)驗，和學員分享交流對制度的理解。
5次培訓課程大多數(shù)是利用晚上或周五下午的時間進行，學員們也十分配合，認真聽課，積極與授課老師互動，通過傾聽與交流，對公司制度有了更深入的了解，也將更有利于業(yè)務工作開展和流程風險管控。
（人力資源部 单奇顏）
