集團(tuán)周冠女總經(jīng)理率隊(duì)調(diào)研公司經(jīng)營工作
發(fā)布日期：2015-09-09
9月8日，集團(tuán)公司周冠女總經(jīng)理率隊(duì)調(diào)研公司指標(biāo)進(jìn)度落實(shí)、虧損問題彌補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理沈光明、紀(jì)委書記龔平以及財(cái)務(wù)部、流通部、風(fēng)控部等部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
周冠女總經(jīng)理在調(diào)研中，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)在完成指標(biāo)、推進(jìn)工作、促進(jìn)轉(zhuǎn)型等方面中表現(xiàn)出來的緊迫感、使命感、危機(jī)感表示贊許，并對(duì)下一步工作提出了三方面要求：一是要在轉(zhuǎn)型升級(jí)的頂層設(shè)計(jì)上狠下功夫，在組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、重點(diǎn)行業(yè)選擇等方面重點(diǎn)突破，并落地執(zhí)行；二是要在組織變革上痛下決心，按照平臺(tái)、項(xiàng)目管理的需求，在組織上進(jìn)行項(xiàng)目化的全新設(shè)計(jì)；三是要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上多做文章，建立良好的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，加強(qiáng)人才招聘引進(jìn)，進(jìn)一步做好骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)和激勵(lì)。
沈光明副總經(jīng)理要求公司要有做好工作、完成全年目標(biāo)的決心和勇氣，重點(diǎn)抓好四方面工作：一是在PVC電商平臺(tái)方面，要盡快拿出推進(jìn)金融、物流等功能和服務(wù)上線的方案，控制好風(fēng)險(xiǎn)；二是在糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要在產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務(wù)上深入推進(jìn)，對(duì)目前的意向項(xiàng)目要召開一次專題會(huì)議進(jìn)行研究部署；三是在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推進(jìn)上，要加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)，做好產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品方向謀劃；四是在海寧聚酯產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，要抓緊推進(jìn)，并把類似項(xiàng)目作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，對(duì)特定產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行平臺(tái)化改造運(yùn)作。
公司總經(jīng)理余飛鵬代表經(jīng)營班子，向周冠女總經(jīng)理一行作了工作匯報(bào)。他首先匯報(bào)了1-8月公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，指出了公司在營收、利潤等方面存在的差距，特別是最近的油價(jià)和匯率暴跌給公司經(jīng)營工作帶來的巨大沖擊，并預(yù)估了全年指標(biāo)完成情況。在深入思考、客觀分析的基礎(chǔ)上，余飛鵬總經(jīng)理還向周冠女總經(jīng)理一行分析了公司當(dāng)前在人才隊(duì)伍、模式轉(zhuǎn)型等方面遇到的瓶頸、困惑和方向，并提出了下一步的重點(diǎn)工作舉措：一是做好新業(yè)務(wù)開拓，努力完成年度預(yù)算指標(biāo)；二是做好風(fēng)險(xiǎn)管控，努力化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題和涉訴事項(xiàng)；三是認(rèn)真推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓緊制訂醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；四是升級(jí)打造PVC電商平臺(tái)，推進(jìn)平臺(tái)從模式二方交易向第三方服務(wù)轉(zhuǎn)變；五是大力推進(jìn)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。
會(huì)議還對(duì)公司當(dāng)前涉訴事項(xiàng)處置、PVC電商平臺(tái)建設(shè)、糧食產(chǎn)業(yè)上下游延伸等重要事項(xiàng)進(jìn)行了深入探討。龔平書記及集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)各自職責(zé)和關(guān)注的重點(diǎn)問題，對(duì)公司今后的發(fā)展提出了意見建議。
公司經(jīng)營班子成員、財(cái)務(wù)部、資金部負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
