集團(tuán)公司周冠女總裁率隊(duì)到公司調(diào)研強(qiáng)調(diào)
發(fā)布日期：2016-04-22
4月21日下午，集團(tuán)公司周冠女總裁率隊(duì)到物產(chǎn)化工調(diào)研開年以來經(jīng)營工作情況，聽取了解物產(chǎn)化工在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作年會(huì)精神、提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的舉措。集團(tuán)公司副總裁王露寧、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張炎、流通部副總經(jīng)理王罡陪同調(diào)研。
庞村董事長首先向周冠女總裁一行匯報(bào)了物產(chǎn)化工落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”活動(dòng)情況。龐董表示，集團(tuán)公司部署“提質(zhì)增效年”活動(dòng)以后，物產(chǎn)化工召開了專題會(huì)議，決定成立以董事長為組長、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長、各部門及子公司責(zé)任人為組員的物產(chǎn)化工“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立了體制機(jī)制、PVC電商、聚酯供應(yīng)鏈、糧食產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥投資、油品供應(yīng)鏈和制度與風(fēng)控7個(gè)專業(yè)工作組，協(xié)同推進(jìn)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)在物產(chǎn)化工的全面深入開展。下一步的重點(diǎn)工作：一是全員發(fā)動(dòng)、積極參與；二是上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)；三是問題導(dǎo)向，補(bǔ)足短板；四是抓住重點(diǎn)，分解責(zé)任；五是明確目標(biāo)，落實(shí)舉措；六是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效。
余飛鵬總經(jīng)理代表經(jīng)營班子，向周總一行匯報(bào)了一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。一季度，盡管受春節(jié)假期、原油市場(chǎng)波動(dòng)、大宗商品價(jià)格起伏等多重因素影響，物產(chǎn)化工總體上仍實(shí)現(xiàn)了較為穩(wěn)健的發(fā)展，1-3月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55.9億元，同比增長80.3％；銷售實(shí)物量100萬噸，同比增長8.7％；利潤總額2025萬元，同比微降1.6％；進(jìn)出口總額1.33億元，同比增長95.6％。余總還向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了各經(jīng)營單元的指標(biāo)完成情況和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，介紹了各部門存在的問題和發(fā)展方向。
在聽取匯報(bào)并進(jìn)一步詢問了解詳細(xì)情況后，周冠女總裁表示，物產(chǎn)化工一季度經(jīng)營情況總體向好，成績可喜，下一步要重點(diǎn)做好五方面工作：一是加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，做好頂層設(shè)計(jì)，大力推進(jìn)五個(gè)子平臺(tái)建設(shè)；二是加大醫(yī)藥板塊的兼并重組，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是加大人才培育力度，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，留住人；四是加大風(fēng)險(xiǎn)處置力度，痛定思痛，加快處置風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)；五是加大審計(jì)監(jiān)督力度，跟進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，及時(shí)監(jiān)督檢查。
王露寧副總裁肯定物產(chǎn)化工定位明確、思路清晰，要求物產(chǎn)化工要大力推進(jìn)提質(zhì)增效工作，提升信息化水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
張炎總經(jīng)理和王罡副總經(jīng)理也結(jié)合自身職責(zé)，對(duì)物產(chǎn)化工財(cái)務(wù)管理、成本控制、人才培育及電商平臺(tái)建設(shè)等提出了意見建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員潘許芳、時(shí)貞侖、方真榮、唐宇清、蔡群飛共同參加了調(diào)研，并結(jié)合自身工作向周冠女總裁一行做了匯報(bào)。</div>
