7月21日下午，正在寧波區(qū)域調(diào)研洽談的集團公司董事長王挺革、總裁周冠女、副董事長陳繼達、副總裁沈光明等，頂著酷暑烈日，抽空來到浙江物產(chǎn)化工集團寧波有限公司調(diào)研指導、看望基層員工，使寧波公司的干部員工深受鼓舞。
在聽取化工寧波公司董事長兼總經(jīng)理周劍凌工作匯報后，王挺革董事長充分肯定了寧波公司在流通4.0探索上的努力實踐和可喜成果，評價寧波公司的發(fā)展呈現(xiàn)四個特點：一是知己知彼，戰(zhàn)略清晰，特別注重揚長避短；二是好的商業(yè)模式與管理科學互動，特別注重資源整合；三是做好企業(yè)文化與打造組織優(yōu)勢并重，特別注重員工培訓；四是業(yè)績優(yōu)秀，前景看好，特別注重專業(yè)化運作，今年上半年完成營業(yè)收入70億元、同比增長80%，利潤總額2503萬、同比增長174%。他要求化工公司要認真總結(jié)經(jīng)驗，做好內(nèi)部推廣，不斷鞏固自己的競爭壁壘，加強四個方面工作并深入研究：一是研究信息化應(yīng)用，支撐寧波公司面廣量大、日益增長的業(yè)務(wù)；二是研究好業(yè)務(wù)的寬度與深度的關(guān)系問題，既要做專細分市場又要研究儲備新業(yè)務(wù)；三是深化客戶需求研究工作，探索區(qū)塊鏈金融等增值服務(wù)，持續(xù)探索創(chuàng)新；四是研究宏觀與市場形勢，進一步加強風險防控、財務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)問題，提升發(fā)展質(zhì)量。
周冠女總裁評價寧波公司戰(zhàn)略定位清晰、模式創(chuàng)新得力、團隊培養(yǎng)用心、文化營造有方，要求寧波公司：一是要在做強上下功夫，進一步提升成長空間，推進每個板塊的精細化管理；二是要在風控上下功夫，加強風險隱患排查，提高風險識別、防控能力水平。
陳繼達副董事長、沈光明副總裁也高度評價寧波公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型徹底、發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確、內(nèi)部管理控制到位、企業(yè)規(guī)模效益優(yōu)、員工精神面貌好，是流通4.0落地生根的典范，發(fā)展前景光明。
王挺革董事長一行還參觀了寧波公司的辦公區(qū)，親切慰問了公司員工，并與寧波公司的干部隊伍合影留念。
物產(chǎn)化工董事長張飚、總經(jīng)理余飛鵬、副總經(jīng)理唐宇清等陪同調(diào)研。
