公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨風(fēng)控專題會(huì)議
發(fā)布日期：2015-03-17
3月16日，公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)，研究分析春節(jié)前后的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)，并針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、問(wèn)題困難進(jìn)行了研討。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部首先匯報(bào)了1-3月公司總體及各經(jīng)營(yíng)單元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和存在的差距；風(fēng)控部結(jié)合日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提示各部門(mén)要更加重視經(jīng)營(yíng)管理中的過(guò)程規(guī)范，加強(qiáng)客戶違約情況跟蹤，落實(shí)好合同正本回收，注意合同條款約定等。各業(yè)務(wù)部門(mén)輪流匯報(bào)了2015年以來(lái)的重點(diǎn)工作安排及任務(wù)指標(biāo)進(jìn)度完成情況，分析了當(dāng)前市場(chǎng)行情走勢(shì)，說(shuō)明了部門(mén)經(jīng)營(yíng)思路及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各部門(mén)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論，了解細(xì)節(jié)動(dòng)態(tài)，明確路徑舉措，指明目標(biāo)方向，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)提示。
公司董事長(zhǎng)龐村指出各部門(mén)在盈利能力、指標(biāo)進(jìn)度等方面存在問(wèn)題的同時(shí)，也充分肯定了這次會(huì)議的成效，并對(duì)公司下一步工作重點(diǎn)提出了三方面要求：第一，加快推進(jìn)指標(biāo)進(jìn)度，按照時(shí)間進(jìn)度努力完成階段性目標(biāo)任務(wù)；第二，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，從條款審閱、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同文本保管、保證金管理等方面防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第三，強(qiáng)化年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，主要是要加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特別是要加強(qiáng)外貿(mào)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，提升供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理水平，推進(jìn)PVC電商項(xiàng)目盡早上線，落實(shí)三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行。
公司總經(jīng)理余飛鵬指出了業(yè)務(wù)發(fā)展四方面的問(wèn)題，并提出了要求：一是指標(biāo)進(jìn)度問(wèn)題，總體上落后較多，各經(jīng)營(yíng)單元要想方設(shè)法迎頭趕上；二是人員內(nèi)功問(wèn)題，要在人才培養(yǎng)上下功夫，提升責(zé)任心和履職能力；三是風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，要把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真處理好自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)；四是模式轉(zhuǎn)型問(wèn)題，要認(rèn)真研究討論集團(tuán)公司“流通4.0”的有關(guān)資料內(nèi)容，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)板塊思考今后的轉(zhuǎn)型方向、方式和方法。
會(huì)議由龐村董事長(zhǎng)主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
