公司召開風(fēng)險(xiǎn)安全工作專題會(huì)議
發(fā)布日期：2015-02-16
2月16日，公司召開風(fēng)險(xiǎn)安全工作專題會(huì)議，部署年初生產(chǎn)安全和經(jīng)營安全工作，避免重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。公司董事長龐村、總經(jīng)理余飛鵬、黨委副書記時(shí)貞侖及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
庞村董事長在會(huì)議上針對業(yè)務(wù)經(jīng)營安全作了重點(diǎn)部署。她首先介紹了各兄弟公司在防范經(jīng)營安全風(fēng)險(xiǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，其中物產(chǎn)金屬在資金、財(cái)務(wù)、納稅方面實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)防資金風(fēng)險(xiǎn)；物產(chǎn)中元建立了17個(gè)信息披露節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督；物產(chǎn)國際建立了月度風(fēng)控會(huì)議機(jī)制，及時(shí)溝通交流。龐董要求各部門要切實(shí)推進(jìn)周冠女總經(jīng)理提出的“一個(gè)體系、兩項(xiàng)機(jī)制、三大轉(zhuǎn)變”，盡快建立起符合集團(tuán)公司要求的內(nèi)控體系；要積極建立完善部門的工作交流、風(fēng)險(xiǎn)防范和學(xué)習(xí)提升機(jī)制，不斷提升員工的能力素質(zhì)；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、提升管理，其中財(cái)務(wù)工作要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，資金工作要從調(diào)度型向效益型轉(zhuǎn)變，風(fēng)控工作要從被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變；各部門一旦發(fā)生逾期業(yè)務(wù)，部門責(zé)任人、經(jīng)辦人員必須在第一時(shí)間上門了解客戶的真實(shí)情況。
余飛鵬總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，歲末年初，臨近年關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)有進(jìn)一步放大可能，各部門在業(yè)務(wù)上要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理，在生活上要注意節(jié)日期間的飲食和行車安全，保障業(yè)務(wù)發(fā)展和員工個(gè)人生活都健康安全。
时貞侖副書記傳達(dá)了集團(tuán)公司2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上周冠女總經(jīng)理、王露寧副總經(jīng)理的講話精神，要求各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，做好日常管理，確保不出事。
