宏元藥業(yè)2016年工作會議確立目標(biāo)助力發(fā)展
發(fā)布日期：2016-01-27
1月26日，宏元藥業(yè)召開了2016年工作會議，總結(jié)2015年工作成績和不足，部署2016年重點(diǎn)工作任務(wù)。
會上，宏元藥業(yè)總經(jīng)理金輝率先作經(jīng)營工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)2015年經(jīng)營工作，重點(diǎn)分析外部形勢和存在的問題，部署了2016年的主要工作任務(wù)。
金總指出，宏元藥業(yè)當(dāng)前面臨著“經(jīng)濟(jì)下行、人工成本不斷攀升、質(zhì)量與安環(huán)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)”等各種“減利風(fēng)勁吹”的外部嚴(yán)峻形式，企業(yè)內(nèi)部在工藝革新、產(chǎn)品儲備、管理提升、產(chǎn)能發(fā)揮、文化建設(shè)等方面也有較大的改善空間；同時(shí)，目前硬件配置和產(chǎn)品產(chǎn)出不匹配的問題也較為突出，全體員工要認(rèn)清形勢、樹立信心、解決問題、革新挖潛，創(chuàng)造更大的利潤空間。
金總提出，2016年宏元藥業(yè)要著力破解各類制約因素，以人力資源管理優(yōu)化和文化建設(shè)為突破，抓好體系建設(shè)和現(xiàn)場管理，加強(qiáng)工藝革新和項(xiàng)目引投，降低各類成本和費(fèi)用，謀求取得新發(fā)展。講話中，金總以“共擔(dān)、共創(chuàng)、共贏、共享”與大家共勉，強(qiáng)調(diào)各級管理人員要創(chuàng)新求變，養(yǎng)成“以結(jié)果為導(dǎo)向”的商業(yè)人格；要具備財(cái)務(wù)的概念和能力，以預(yù)算和考核為工具，真真切切地夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。最后，他以14歲男孩杜兆澤川《YES ，I CAN》的演講結(jié)束了講話，激勵全體員工明確目標(biāo)、提振信心。
宏元藥業(yè)董事長方真榮肯定了全體員工在2015年的付出和取得的成績，同時(shí)也實(shí)事求是地指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足，明晰了宏元藥業(yè)在“十三五”期間的發(fā)展方向，部署了2016年的重點(diǎn)工作內(nèi)容。
方董指出，醫(yī)療、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)板塊是集團(tuán)公司重點(diǎn)發(fā)展的高端制造業(yè)，在“十三五”期間，公司要逐步實(shí)現(xiàn)中間體到原料藥、制劑的轉(zhuǎn)型。他特別強(qiáng)調(diào)，全體宏元人尤其是各級管理人員，必須要有緊迫感、使命感，要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我修煉，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。他要求，全體員工在新的一年里要以“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、齊心協(xié)力、謀求發(fā)展”為思路，把“規(guī)范、有序、高效、效益”作為工作目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞“產(chǎn)品規(guī)劃與定位、產(chǎn)品研發(fā)與認(rèn)證、機(jī)制改革與激勵、內(nèi)部管理與安環(huán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化”積極開展工作。
宏元藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及車間負(fù)責(zé)人參加了會議。物產(chǎn)化工精細(xì)部員工列席會議。
（宏元藥業(yè) 李鵬）
