公司召開座談會聽取外派員工意見建議
發(fā)布日期：2016-01-23
1月22日，公司召開外派員工座談會，就外派人員的工作和生活狀況、對公司的意見和建議進行溝通交流。
會上，外派員工圍繞著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻和大宗貿(mào)易下行的大背景，就個人的安置與成長、公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、項目的經(jīng)驗與教訓(xùn)、工作的現(xiàn)狀與困難四個方面展開熱烈討論。他們結(jié)合自身一線業(yè)務(wù)實踐，為公司的轉(zhuǎn)型升級積極出謀劃策，并從項目前期調(diào)研、合作工廠選擇、項目組人員配備、經(jīng)營策略制定、風(fēng)險管理控制、執(zhí)行力責(zé)任心等六個角度總結(jié)了供應(yīng)鏈項目的經(jīng)驗與教訓(xùn)，為后面的項目的開展、運行提供了寶貴的經(jīng)驗。
員工們還相互分享了外派工作的心得、收獲與成長，反映了自身所面臨的職業(yè)發(fā)展問題、歸屬感問題、婚戀問題和安全問題等，希望公司能夠認真考慮并及時給予幫助解決。
在聽取大家的發(fā)言后，時貞侖副書記充分肯定了外派工作的艱辛、外派人員的付出。他總結(jié)歸納了外派員工面臨的6大問題，并從定位、方法、邏輯、效率和家庭等五個層面提出建議。他指出，外派人員需要明確身份、責(zé)任和任務(wù)，工作中加強執(zhí)行力，提高效率，兼顧家庭關(guān)系和個人發(fā)展。他同時表示，針對外派員工反映的問題和意見建議，將盡快與班子進行研究討論，形成共識性的解決方案，努力解決外派員工的后顧之憂。
2015年，公司本部共有外派人員20余名。他們共同責(zé)承擔(dān)著物產(chǎn)化工業(yè)務(wù)開拓的重任，做出了重要貢獻。
