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5月23日，物產化工在中大五樓會議室召開了由本部全體員工及子公司主要負責人參加的“提質增效年”活動動員大會。物產化工總經(jīng)理余飛鵬在會上做了動員講話。 为推進“提質增效年”活動的順利開展，物產化工于4月底召開專題會議研究討論，成立了以董事長為組長、其他領導班子成員為副組長、各經(jīng)營單元負責人為成員的領導小組，并根據(jù) “提質增效年”活動目標任務，成立了體制機制創(chuàng)新改革、聚酯產業(yè)供應鏈平臺建設、PVC電商平臺建設、糧食產業(yè)服務平臺建設、醫(yī)藥產業(yè)投資平臺建設、油品供應鏈服務平臺建設和制度完善與風控管理七個工作組，負責具體的提質增效工作，要求每個工作組盡快明確目標任務和實施舉措。 会上，余飛鵬總經(jīng)理介紹了物產化工“提質增效年”活動的工作機構，分析了公司當前迫切需要解決的四大矛盾問題，明確了活動的總體目標，提出了七個工作組的目標任務和主要舉措，對公司“提質增效年”活動的階段性任務也進行了安排部署。余飛鵬總經(jīng)理要求：一是高度重視、全員參與；二是自我揭短、細化方案；三是緊盯進度，強化跟蹤；四是總結固化，長效機制。 根據(jù)“提質增效年”活動實施方案要求，物產化工七個工作組正抓緊研究討論，制訂細化的實施方案，形成重點舉措和工作任務分解表，明確工作時間、內容及細化措施，落實相關責任人員，逐步推進“提質增效年”活動各項工作落實。