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物產(chǎn)化工召開供應(yīng)鏈項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)
發(fā)布日期:2019-10-01

       為全面總結(jié)物產(chǎn)化工在供應(yīng)鏈管理中的經(jīng)驗(yàn)和特色,進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展,9月30日上午,公司組織召開了供應(yīng)鏈項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議由黨委書記、董事長張飚主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)鏈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、骨干等90余人參加會(huì)議,現(xiàn)場座無虛席,氣氛活躍。

       四個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目作為代表,結(jié)合自身特色有所側(cè)重地分享交流了供應(yīng)鏈實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

       奧戈瑞項(xiàng)目圍繞物料平衡表、單耗管理、資源協(xié)同等,結(jié)合實(shí)例作了深度分享。翔盛項(xiàng)目以賺取加工利潤為抓手,圍繞期現(xiàn)結(jié)合及精細(xì)化管理工具進(jìn)行了生動(dòng)分享。良海項(xiàng)目結(jié)合行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)及金融工具,圍繞全流程套利進(jìn)行了全面分享。舜龍項(xiàng)目圍繞新項(xiàng)目如何快速建立起管理體系及全套報(bào)表作了交流。

       財(cái)務(wù)管理部、運(yùn)營管理部和物流管理部從采購、生產(chǎn)、銷售等方面提出了管理提升建議,具體為加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷之間的聯(lián)動(dòng)性;深入分析和管控生產(chǎn)成本,尋找降本與提質(zhì)平衡點(diǎn);充分結(jié)合金融工具,提高盈利的確定性。后續(xù)相關(guān)職能部門將在不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的同時(shí)推動(dòng)差異化管理的落地,在事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)形成有效的管理方法和工具。

       張董充分肯定了供應(yīng)鏈的探索實(shí)踐以及取得的成績,他強(qiáng)調(diào),供應(yīng)鏈的初心和使命是與客戶一起為世界創(chuàng)造更多的價(jià)值,并對(duì)推動(dòng)供應(yīng)鏈更高質(zhì)量發(fā)展提出四點(diǎn)要求。

       一、厘清供應(yīng)鏈發(fā)展和商業(yè)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是商業(yè)模式的創(chuàng)新和再造,數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展,商業(yè)模式的高質(zhì)量發(fā)展必然推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因此數(shù)據(jù)化的治理、管理、應(yīng)用與供應(yīng)鏈的高質(zhì)量發(fā)展密切相連,每個(gè)項(xiàng)目都要在踐行“四鏈融合”上作全方面思索。

       二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管控和質(zhì)量管理。供應(yīng)鏈模式多樣,流程復(fù)雜,行業(yè)聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大,必須著力安全風(fēng)險(xiǎn)防范的全覆蓋,才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境和跌宕起伏的行情中屹立不倒。同時(shí)要不斷提高發(fā)展質(zhì)量。質(zhì)是相對(duì)數(shù),是對(duì)經(jīng)營成果的反映;量是絕對(duì)數(shù),是對(duì)經(jīng)營規(guī)模的直觀體現(xiàn),要找到質(zhì)和量的交集點(diǎn),爭取價(jià)值最大化。

       三、重視數(shù)據(jù)治理,提高精準(zhǔn)度。各供應(yīng)鏈項(xiàng)目流程長,場景多,并且具有個(gè)性化需求,需要不同的管理工具??傮w來說,在獲取數(shù)據(jù)時(shí)要以全價(jià)值鏈為導(dǎo)向,全視野梳理邏輯和表格,加強(qiáng)過程管理,事前指導(dǎo)、事中掌控、事后反饋,提高預(yù)見性以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

       四、全體員工要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷鍛煉提升。人才是公司最寶貴的資源,優(yōu)秀的人才懂得通過交流、學(xué)習(xí)、借鑒不斷地進(jìn)步。要在發(fā)展過程中珍惜每個(gè)機(jī)會(huì),在物產(chǎn)化工大平臺(tái)上不斷提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和責(zé)任心,與公司一起繪制一張最美的藍(lán)圖!