11月4日，物產(chǎn)化工召開2019年四季度經(jīng)營形勢分析會，總結(jié)前三季度經(jīng)營工作，分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，部署下一階段重點工作，動員公司上下振奮精神、堅定信心，確保完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理余飛鵬主持。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各成員公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等70余人參加會議。
黨委書記、董事長張飚在會上作了題為《迎接產(chǎn)能過剩新周期的挑戰(zhàn)》的主題講話。張董分享了他對產(chǎn)業(yè)周期性和景氣度的理解和思考，并結(jié)合公司從事行業(yè)的周期階段分析了對應(yīng)策略。他認(rèn)為，任何的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品都有周期和輪回，從產(chǎn)業(yè)供需資源的角度來看，產(chǎn)業(yè)周期性從成長到繁榮又到衰退的輪回。他表示，為提升經(jīng)營的格局和境界，必須正視市場規(guī)模大，企業(yè)格局??；注重當(dāng)下行情，輕視產(chǎn)業(yè)周期；距離市場近，距離客戶遠(yuǎn)等問題。要秉承“守正篤實，久久為功”的理念，走在周期的前面，把握產(chǎn)業(yè)趨勢，順勢而為；選擇確定性的復(fù)利，才是持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的根本，做長做久；看清天下大勢，把握偉大時代，砥礪前行，不喜不悲。
余飛鵬總經(jīng)理針對下一階段經(jīng)營工作，提出五個方面的具體部署：一是要收好官，謀好局。在業(yè)務(wù)布局的統(tǒng)籌安排上堅持積極有為，科學(xué)謀劃好明年工作任務(wù)。二是要善總結(jié)，知不足。認(rèn)真總結(jié)今年工作成績和經(jīng)驗，深入分析存在的問題和不足，補齊短板，夯實基礎(chǔ)。三是要明方向，強(qiáng)謀劃。從自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，理清思路，把準(zhǔn)大勢，定準(zhǔn)方位，精準(zhǔn)發(fā)力。四是要判形勢，防風(fēng)險。科學(xué)研判市場形勢，提升公司內(nèi)部控制及風(fēng)險化解能力；五是要建體系，促發(fā)展。不斷構(gòu)建完善內(nèi)外部體系，組織創(chuàng)新跟上模式創(chuàng)新的步伐。
其他公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作，從團(tuán)隊建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、行業(yè)趨勢、風(fēng)險管控等方面進(jìn)行了部署安排。
會上，各業(yè)務(wù)部門、各成員公司匯報了前一階段經(jīng)營情況及下一步工作計劃，財務(wù)管理部就2019年財務(wù)決算和2020年全面預(yù)算工作進(jìn)行了布置。
